Management Development Instrument

 

Doel:
het vinden van de meest passende leidinggevende(n) voor de aansturing van uw schoonmaakteam.

 

Omschrijving:
in ieder mens schuilt zowel een toptalent als een poor performer. Aangezien schoonmaak voor 90% mensenwerk is, gaat deze stelling zeker op. Het slagen van een schoonmaakproject, of het mislukken, wordt in zeer belangrijke mate bepaald door een drietal factoren bij de leidinggevenden:

 

Het 'Wat' : know-how, vaardigheden en ervaring;
Het 'Hoe' : gedrag en persoonlijkheid;
Het 'Waarom' : de drijfveren, normen en waarden.

 

MDI biedt een range aan HRM-tools die u helpen het wat, hoe & waarom in kaart te brengen. Binnen Clean Concepts hebben wij een gecertificeerd specialist in huis,  met ook nog eens operationele schoonmaakervaring in de zorgsector.

 

MDI-gedragsinstrumenten vinden hun wetenschappelijke basis o.a. in de werken van
Dr. Carl Jung (Psychological Types), Dr. William Marston (Emotions of Normal People) en
Dr. Eduard Spranger (Types of Men).
MDI-Gedragsanalyses geven binnen een uur een uniek, betrouwbaar, objectief beeld van het gedrag van een respondent. Welke individuele gedragskenmerken zijn specifiek van waarde voor de functie en de organisatie? Maar ook hoe u optimaal met de betreffende persoon kunt communiceren, waar hij of zij ondersteuning of aanvullende training behoeft, wat u kunt doen om hem of haar te motiveren, etc.

 

Het MDI-WerkOmgevingsProfiel brengt in kaart wat voor gedrag in een bepaalde functie noodzakelijk of gewenst is. Rekening houdend met bedrijfsspecifieke elementen kan een functieprofiel worden opgesteld. Het MDI-WerkOmgevingsProfiel kan vervolgens vergeleken worden met de MDI-Gedragsanalyse van een individu.
Zo zijn eventuele verschillen tussen gewenst en vertoond gedrag gemakkelijk boven tafel te krijgen.


MDI-Instrumenten bieden verder ondersteuning bij het:

 

  • onderbouwen van werving- en selectiebeslissingen;
  • aansturen van medewerkers in het kader van day-to-day management;
  • uitzetten en uitvoeren van beoordelingstrajecten, coaching en begeleiding;
  • het implementeren van reorganisaties en veranderingsprocessen;
  • oplossen van conflicten en werken aan teambuilding;
  • maken van een beroepskeuze.